Проектний менеджмент

Хід будь-якого проекту потребує часу для його супроводу і контролю, інакше всі плани неминуче опиняються під загрозою. Зазвичай при проведенні проектів, співробітникам клієнтів вистачає клопоту з навчання та впровадження змін в робочий процес, тому дуже важливо мати можливість отримати допомогу кваліфікованого співробітника, який зможе супроводжувати проект в цілому або його важливі етапи, не упускаючи при цьому дрібниці і проводячи необхідні узгодження, щоб проект був запущений в рамках бюджету, згідно із запланованими термінами. Давайте розглянемо докладніше, які обов’язки клієнт може перекласти на проектного менеджера.

Супровід проекту від початку і до завершення.
При необхідності веде переговори з підрядниками від імені клієнта, присутній на нарадах з працівниками.

КОМПЛЕКСНИЙ СУПРОВІД ІТ ПРОЕКТІВ

Наша компанія надає повний спектр проведення ІТ проектів. Наші переваги:

Широкий спектр знань. Проектні менеджери нашої компанії володіють знаннями не тільки в ІТ, а й в питаннях управління, фінансового менеджменту, стандартизації процесів, кризис-менеджменту, підбору персоналу та багатьох інших.
Гнучкий підхід до надання послуги Проектний менеджмент допомагає нашим клієнтам залучити фахівця як до проведення проекту в цілому, так і до отримання послуги тільки в тих завданнях, де вона потрібна.
Оптимізація витрат заснована на тому, що зарплата подібного фахівця в штаті досить висока, а завдань для виконання може не бути місяцями, користуючись послугою на аутсорс, клієнт споживає в потрібний момент тільки необхідний обсяг робіт без переплат.

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖЕРА

Проектний менеджер супроводжує проект в усіх напрямках від початку і до повного завершення. Такий фахівець вникає в організаційний процес клієнта, займається керівництвом запланованого проекту, розподіляє ресурси, призначає терміни, розставляє пріоритети і контролює виконання завдань. Наслідком такого підходу є виконання проектних робіт в термін або своєчасне інформування про загрози зриву з опрацюванням заходів щодо виправлення ситуації, останнім вкрай важливо у випадках, коли зрив термінів може привести збільшення витрат або до недоотриманого прибутку.

При необхідності ми можемо вести переговори з підрядниками від імені клієнта або ж брати участь в нарадах з працівниками. Наші проектні менеджери супроводжують всі робочі процеси починаючи від ідеї і закінчуючи запуском проекту або конкретного напрямку бізнесу.

Клієнти довіряють рутину проектних робіт фахівцям KEY4, звільняючи час для подальшого розвитку бізнесу.

Щоб отримати консультацію або замовити послугу проектного менеджера в Києві або по Україні, необхідно зателефонувати за контактними номерами, вказаними в шапці сайту або в розділі «Контакти». Також, Ви можете залишити заявку на сайті або замовити зворотний дзвінок.